1.
Pengertian Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Pada dasarnya setiap
kegiatan yang dilakukan oleh setiap individu ataupun kelompok pasti akan mengalami
perubahan dan perkembangan seiring berjalannya waktu, begitu pula dengan
organisasi. Dalam hal ini saya akan menjelaskan tentang perubahan dan perkembangan
yang dialami dalam organisasi.
Faktor perubahan
organisasi terbagi 2, yaitu:
- Faktor Internal
Segala keseluruhan faktor yang ada didalam organisasi dimana
faktor tersebut dapat mempengaruhi organisasi dan kegiatan organisasi. Proses kerjasama
yang berlangsung dalam organisasi juga kadang-kadang merupakan penyebab
dilakukannya perubahan.
Contoh Faktor Internal :
a.
Perubahan kebijakan lingkungan.
b.
Perubahan tujuan.
c.
Perluasan wilayah operasi tujuan.
d.
Volume kegiatan bertambah banyak.
e.
Sikap dan perilaku para
anggota organisasi.
- Faktor Eksternal
Segala keseluruhan faktor yang ada diluar organisasi yang dapat
mempengaruhi organisasi dan kegiatan organisasi. Beberapa faktor tersebut
antara lain: Politik, Hukum, Kebudayaan, Teknologi, Sumber Daya Alam,
Demografi, Sosiologi.
Faktor
pengembangan organisasi terbagi 2, yaitu:
- Faktor Eksternal
1.
Kompetisi yang semakin
tajam antar organisasi.
2.
Perkembangan IPTEK.
3.
Perubahan lingkungan baik
lingkungan fisik maupun sosial yang membuat organisasi berfikir bagaimana mendapatkan
sumber diluar organisasi untuk masa depan organisasi.
-
Faktor internal:
1. Struktur.
2. Sistem dan prosedur.
3. Perlengkapan dan fasilitas.
4. Proses dan saran apabila titik cocok akan membuat organisasi
melalui perbaikan.
5. Perubahan organisasi dilakukan untuk mencocokkan dengan
kebutuhan yang ada.
2.
Langkah-Langkah Perubahan Organisasi
a.
Mengadakan Pengkajian
b.
Mengadakan Identifikasi
c.
Menetapkan Perubahan
d.
Menentukan Strategi.
e.
Melakukan Evaluasi
3.
Perencanaan Strategi dan Pengembangan Organisasi
1.
Pengamatan Eksternal
2.
Pengamatan Internal
3.
Perumusan Organisasi
4.
Misi
5.
Tujuan
6.
Strategi
7.
Kebijakan
8.
Implementasi Strategi
9.
Program
10. Anggaran
11. Prosedur
12. Evaluasi dan Pengendalian
4.
Implikasi Manajerial
Sebab yang terjadi
karena adanya perubahan dan pengembangan organisasi adalah sebuah organisasi
tersebut akan mengalami peningkatan baik dalam kinerja maupun hal lainnya,
organisasi tersebut juga tidak akan diam/stuck di dalam suatu posisi melainkan
terus berkembang semakin hari.
Referensi:
http://zhaxiann.blogspot.com/2013/04/perubahan-dan-pengembangan-organisasi.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar